Freiwilliges Engagement fördern

Wenn wir unsere Stärken bündeln, kann selbst der kleinste Beitrag große Wirkung entfalten. Bei DHL Group fördern wir die freiwillige ehrenamtliche Zusammenarbeit unserer Mitarbeitenden mit gemeinnützigen Organisationen für einen positiven Beitrag vor Ort.

Stellen Sie sich ein einzelnes Samenkorn vor, das in fruchtbare Erde gepflanzt wird, scheinbar klein und unbedeutend. Mit der Zeit und der richtigen Pflege wächst es zu einem Baum heran, der Schatten, Sauerstoff und Leben spendet. Bei DHL Group fördern wir freiwilliges Engagement, um die Wurzeln für positive Veränderungen zu legen. Wir wertschätzen die individuellen Fähigkeiten und Leidenschaften unserer Mitarbeitenden und bereiten so den Boden, dass ihr Engagement wachsen kann.

So tragen sie in vielen Projekten zur Lösung sozialer Probleme bei und leisten damit nicht nur einen Beitrag für die Gesellschaft, sondern entwickeln einen Teamgeist und eine Verbundenheit, die auch in ihrem Job und am Arbeitsplatz fortwirken.

Selbst ein scheinbar kleiner Beitrag kann eine enorme Wirkung haben, wenn wir alle zusammenarbeiten und unsere Stärken gezielt einsetzen. Unsere rund 600.000 Beschäftigten weltweit haben eine Vielzahl an Fähigkeiten, die wir nur koordinieren und gezielt einsetzen müssen.

Freiwilliges Engagement ist aus mehreren Gründen eine gute Sache. Freiwillige stellen ihre Zeit, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten zur Verfügung, um etwas für die Gesellschaft zu tun. Und sie erweitern dabei gleichzeitig ihren eigenen Horizont und knüpfen neue Kontakte. Diese Erfahrungen gehen über die eigentliche Aufgabe hinaus, verleihen dem freiwilligen Einsatz einen zusätzlichen Sinn und schaffen ein neues Zusammengehörigkeitsgefühl am Arbeitsplatz.

Wir bestärken unsere Mitarbeitenden darin, wir würdigen und unterstützen ihr Engagement und motivieren sie so zu neuen Hilfsprojekten.

Als globales Unternehmen mit starken lokalen Wurzeln, sind wir in einer einzigartigen Position, um weltweit die Freiwilligenarbeit vor Ort zu fördern. Wir bieten einen zentralen Rahmen für die individuellen Fähigkeiten unserer Beschäftigten und ermöglichen damit die notwendige finanzielle Unterstützung für ihre Projekte.

Alles auf "GO": so packen wir es an

Alles beginnt damit, dass wir dem ehrenamtlichen Engagement unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Raum geben. Wir ermutigen sie aktiv dazu, gemeinnützige Projekte zu organisieren oder sich daran zu beteiligen - um die Umwelt zu schützen, humanitäre Hilfe zu leisten, Bildungschancen zu verbessern und kleinere lokale Unternehmen beim grenzüberschreitenden Handel zu unterstützen. Diese Ziele finden sich auch in unseren Programmen GoGreen, GoHelp, GoTeach und GoTrade.

Der 2008 in der Region Asien-Pazifik ins Leben gerufene und seit 2011 weltweit etablierte Global Volunteer Day hat sich zu einer festen Größe im ehrenamtlichen Mitarbeiterengagement bei DHL Group entwickelt. In diesem Rahmen können sich Mitarbeitende weltweit in enger Zusammenarbeit mit lokalen, unabhängigen Hilfsorganisationen an gemeinnützigen Projekten vor Ort beteiligen. Dabei ist der ehrenamtliche Einsatz nicht auf einen bestimmten Tag oder ein einzelnes Projekt begrenzt, sondern soll Anreize für eine langfristige Zusammenarbeit bieten.

Finanzieller Support

Freiwilligenarbeit wird oft von vornherein durch fehlende finanzielle Mittel erschwert. Bei uns ist das anders: Mit dem Improving Lives Fund unterstützen wir Mitarbeitende, die sich in Kooperation mit einer gemeinnützigen Partnerorganisation für gesellschaftliche oder ökologische Belange einsetzen. Beschäftigte weltweit können sich mit ihrem Projekt um Fördergelder für ihre Partnerorganisation bewerben und jährlich bis zu 3.000 Euro pro Projekt erhalten.

Insgesamt werden durch den Improving Lives Fund jährlich mehr als 100 Initiativen gefördert. Sie müssen von Mitarbeitenden initiiert worden sein und sich durch besonderes Engagement, durch Qualität und Nachhaltigkeit auszeichnen. Die Entscheidung trifft eine interne Jury, die sich aus Vertreter:innen aller Unternehmens- und Vorstandsbereiche zusammensetzt.

Wie soll man die Auswirkungen von vielen hunderttausend Stunden freiwilliger Arbeit messen? Wir bemessen den Erfolg daran, dass über 100.000 Mitarbeitende aus mehr als 100 Ländern jedes Jahr ihre Zeit und ihr Wissen spenden - und dass das große Interesse am Improving Lives Fund anhält.

Die Kreativität und die Vielfalt der Projekte zeigen, wie individuell die Freiwilligen auf die verschiedenartigen lokalen Bedürfnisse reagieren. Ob es um das Müllsammeln am Strand oder das Bäumepflanzen im Park geht, die Berufsberatung benachteiligter Jugendlicher oder die IT-Schulung für NGOs - jedes einzelne Projekt ist ein Beispiel für unseren gemeinsamen Beitrag, mit dem wir Menschen verbinden und Leben verbessern.