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Equity Story

Globaler Logistikführer mit klarer Wertschöpfungsagenda

Infografik zur DHL Group: Weltweit führendes Logistikunternehmen mit der Marktposition Nr. 1 im globalen TDI-Expressgeschäft, Nr. 3 im Luft- und Seefrachtgeschäft, Nr. 1 in der Kontraktlogistik und Nr. 1 im deutschen Paketgeschäft. Die Grafik hebt die Marktführerschaft und das strukturelle Wachstum sowie die Finanzstärke der DHL Group hervor. Weitere Werttreiber sind ein resilientes Geschäftsmodell mit stabilen Cashflows über Konjunkturzyklen hinweg, der Einsatz von Digitalisierung, künstlicher Intelligenz und Automatisierung zur Steigerung der Effizienz, eine disziplinierte Kapitalallokation mit starkem Free Cashflow zur Finanzierung von Wachstum und Aktionärsrenditen, eine globale Infrastruktur mit einem Netzwerk in 220 Ländern und Territorien sowie die erfolgreiche Transformation vom deutschen Postdienstleister zu einem Wegbereiter des globalen Handels.

 

Strategie 2030: Nachhaltiges Wachstum beschleunigen durch die Nutzung struktureller Wachstumstrends über dem globalen BIP-Wachstum:

 

Gründe für ein Investement in DHL Group
Investment Highlights

1. Strukturelles BIP+ Wachstum unterstützt durch langfristige E-Commerce und Outsourcing Trends

GDP+ Growth

E-Commerce Trend

  • DHL Group bietet strukturelles BIP+ Wachstum, angetrieben durch langfristige E-Commerce und Outsourcing Trends.
  • Starke Positionierung im langfristigen E-Commerce Trend durch unsere Angebote in der nationalen und grenzüberschreitenden Zustellung sowie E-Fullfilment und Retourenlogistik.

2. Marktführer der Logistik mit breit diversifiziertem Portfolio

DHL Express

EBIT 2025 (Anteil am Konzern-Umsatz)
3.162 Mio. € (52 %)

Marktposition
Nr. 1 im grenzüberschreitenden Expressgeschäft

Geschäftstreiber
Globaler Handel und strukturelles E-Commerce-Wachstum

EBIT-Marge
12,9 %

Kernangebot
Transport zeitkritischer Waren und Dokumente, vor allem als zeitdefinierte internationale Sendungen (Time Definite International, TDI)

Wichtigste Wettbewerber
UPS, FedEx

Anzahl der Kunden
ca. 3 Millionen

Weitere Informationen

DHL Global Forwarding

EBIT 2025 (Anteil am Konzern-Umsatz)
756 Mio. € (12 %)

Marktposition
Nr. 3 im Luft- und Seefrachtgeschäft

Geschäftstreiber
Globaler Handel

EBIT-Marge
4,1 %

Kernangebot
Vermittlung von Luft- und Seefrachtkapazitäten inkl. Zollabwicklung, Hafenumschlag, Abholung und Zustellung (Pick-up & Delivery, PuD) sowie Landverkehr

Wichtigste Wettbewerber
Kuehne+Nagel (K+N), DSV

Anzahl der Kunden
über 250.000

Weitere Informationen

DHL Supply Chain

EBIT 2025 (Anteil am Konzern-Umsatz)
1.161 Mio. € (19 %)

Marktposition
Nr. 1

Geschäftstreiber
Outsourcing-Trend, E-Commerce

EBIT-Marge
6,5 %

Kernangebot
Maßgeschneiderte Logistikdienstleistungen und Supply-Chain-Lösungen auf Basis weltweit standardisierter Module

Wichtigste Wettbewerber
GXO, DSV, UPS, CEVA, Kuehne+Nagel (K+N)

Anzahl der Kunden
1.500 Großkunden

Weitere Informationen

DHL eCommerce

EBIT 2025 (Anteil am Konzern-Umsatz)
379 Mio. € (6 %)

Marktposition
Abhängig vom jeweiligen Land

Geschäftstreiber
E-Commerce

EBIT-Marge
5,5 %

Kernangebot
Nationale Paketdienstleistungen außerhalb Deutschlands sowie nicht zeitkritische grenzüberschreitende Sendungen

Wichtigste Wettbewerber
Nationale Post- und Paketdienstleister

Anzahl der Kunden
Mehrere Millionen

Weitere Informationen

Post & Paket Deutschland

EBIT 2025 (Anteil am Konzern-Umsatz)
1.032 Mio. € (17 %)

Marktposition
Nr. 1

Geschäftstreiber
Transformation zum E-Commerce-Anbieter

EBIT-Marge
5,8 %

Kernangebot
Paket- und Briefzustellung in Deutschland

Wichtigste Wettbewerber
Hermes, DPD, GLS

Anzahl der Kunden
Mehrere Millionen

Weitere Informationen

DHL Express

EBIT 2025 (Anteil am Konzern-Umsatz)
3.162 Mio. € (52 %)

Marktposition
Nr. 1 im grenzüberschreitenden Expressgeschäft

Geschäftstreiber
Globaler Handel und strukturelles E-Commerce-Wachstum

EBIT-Marge
12,9 %

Kernangebot
Transport zeitkritischer Waren und Dokumente, vor allem als zeitdefinierte internationale Sendungen (Time Definite International, TDI)

Wichtigste Wettbewerber
UPS, FedEx

Anzahl der Kunden
ca. 3 Millionen

Weitere Informationen

DHL Global Forwarding

EBIT 2025 (Anteil am Konzern-Umsatz)
756 Mio. € (12 %)

Marktposition
Nr. 3 im Luft- und Seefrachtgeschäft

Geschäftstreiber
Globaler Handel

EBIT-Marge
4,1 %

Kernangebot
Vermittlung von Luft- und Seefrachtkapazitäten inkl. Zollabwicklung, Hafenumschlag, Abholung und Zustellung (Pick-up & Delivery, PuD) sowie Landverkehr

Wichtigste Wettbewerber
Kuehne+Nagel (K+N), DSV

Anzahl der Kunden
über 250.000

Weitere Informationen

DHL Supply Chain

EBIT 2025 (Anteil am Konzern-Umsatz)
1.161 Mio. € (19 %)

Marktposition
Nr. 1

Geschäftstreiber
Outsourcing-Trend, E-Commerce

EBIT-Marge
6,5 %

Kernangebot
Maßgeschneiderte Logistikdienstleistungen und Supply-Chain-Lösungen auf Basis weltweit standardisierter Module

Wichtigste Wettbewerber
GXO, DSV, UPS, CEVA, Kuehne+Nagel (K+N)

Anzahl der Kunden
1.500 Großkunden

Weitere Informationen

DHL eCommerce

EBIT 2025 (Anteil am Konzern-Umsatz)
379 Mio. € (6 %)

Marktposition
Abhängig vom jeweiligen Land

Geschäftstreiber
E-Commerce

EBIT-Marge
5,5 %

Kernangebot
Nationale Paketdienstleistungen außerhalb Deutschlands sowie nicht zeitkritische grenzüberschreitende Sendungen

Wichtigste Wettbewerber
Nationale Post- und Paketdienstleister

Anzahl der Kunden
Mehrere Millionen

Weitere Informationen

Post & Paket Deutschland

EBIT 2025 (Anteil am Konzern-Umsatz)
1.032 Mio. € (17 %)

Marktposition
Nr. 1

Geschäftstreiber
Transformation zum E-Commerce-Anbieter

EBIT-Marge
5,8 %

Kernangebot
Paket- und Briefzustellung in Deutschland

Wichtigste Wettbewerber
Hermes, DPD, GLS

Anzahl der Kunden
Mehrere Millionen

Weitere Informationen

3. DHL Group Transformation: Zehnjährige Entwicklung von EBIT und Free Cashflow (2015–2025)

10 Jahre

Transformation

10%

EBIT CAGR

8%

Free Cashflow CAGR

Ergebnis-Mix und -Qualität

  • Entwicklung von einem stark briefzentrierten Geschäft zu einem globalen Logistikführer mit Fokus auf nachhaltiges Wachstum.
  • Strukturell höhere operative Margen, unterstützt durch divisionale Programme und ein zunehmend anspruchsvolles Yield Management.

Stärkere und widerstandsfähigere Cashflow-Generierung

  • Verbesserte Cashflow-Entwicklung durch gezielte Anreizsysteme und operative Exzellenz.
  • Bewährte Investitionsdisziplin (Capex) über Konjunkturzyklen und volatile Marktphasen hinweg gewährleistet einen effizienten Kapitaleinsatz.

4. Starke Cashflow Generierung und Bilanz

3.2 Mrd. €

Free Cashflow

13.9%

Return on Invested Capital

  • 2025 Free Cashflow (exkl. netto-M&A) von 3,2 Mrd. €.
  • 13,9% Return on Invested Capital (ROIC) in 2025. 
  • Aktuelle Ratings: A- (Fitch) und A2 (Moody’s). Ziele für die Kreditratings: Beibehaltung der Ratings zwischen „BBB+“ und „A-“ sowie zwischen „Baa1“ und „A3“.

5. Pragmatischer und skalierbarer KI-Ansatz - getragen von unseren Mitarbeitenden

1

Interne Entwicklung

2

Drittanbieter-Lösungen

3

Menschen & Kultur

  • Interne Entwicklung: Entwicklung eigener KI-Lösungen in den Bereichen unserer Kernkompetenzen.
  • Drittanbieter-Lösungen: Nutzung bewährter Standardlösungen externer Anbieter.
  • Menschen und Kultur: Förderung von Akzeptanz und aktiver Einbindung der Mitarbeitenden in allen Funktionen und Geschäftsbereichen.

6. Klares Bekenntnis zu Nachhaltigkeit mit ehrgeizigen Zielen

  • Absolute Reduzierung auf <29 Mio. Tonnen CO2e bis 2030 (SBTi); Netto-Null bis 2050.
  • 30% der kurzfristigen Managementvergütung gekoppelt an ESG-Ziele.

    Erfahren Sie mehr über DHL Group als nachhaltiges Investment.
Vorstand der DHL Group

Wir wollen das Investment erster Wahl sein

Erfahren Sie mehr über unsere vier Zieldimensionen sowie die Strategie 2030 von DHL Group.

Strategie 2030
DHL Group Geschichte

500 Jahre Postgeschichte

von der Gründung des neuzeitlichen Postwesens bis hin zum Aufbau der weltweit führenden Logistikgruppe.

Geschichte von DHL Group