Als weltweit führendes Logistikunternehmen sehen wir uns in der Verantwortung, in unserer Branche in puncto Nachhaltigkeit mit gutem Beispiel voranzugehen. Bis zum Jahr 2030 haben wir uns das Ziel gesetzt, unsere Emissionen auf unter 29 MIO Tonnen CO2e zu senken. Dieses Ziel beinhaltet auch die Transportleistungen unserer Subunternehmer (Scope 3). Es wurde auf der Grundlage der Anforderungen der Initiative für wissenschaftsbasierte Ziele (Science-Based Targets) entwickelt und unterstützt die globalen Bemühungen zur Begrenzung der globalen Erwärmung im Einklang mit dem Pariser Abkommen der Vereinten Nationen.
Dafür investieren wir in den Einsatz nachhaltiger Flugkraftstoffe, die Ausweitung unserer Flotte an E-Fahrzeugen für die Abholung und Zustellung sowie die klimaneutrale Gestaltung neuer Gebäude.
Damit wir unsere Ziele erreichen, müssen wir mit Lieferanten zusammenarbeiten, die uns auf unserem Weg unterstützen können. Mehr erfahren
Reduce
Weniger neue Produkte herstellen und bei der Herstellung weniger Roh- und Neumaterialien verwenden
Repair
Eine Störung oder einen Schaden beheben
Resell
Produkte verkaufen, die noch funktionstüchtig sind, aber nicht mehr benötigt werden
Refurbish
Ein älteres funktionsfähiges Produkt zur Überprüfung, Reinigung und Wiederherstellung des ursprünglichen Zustands an den Hersteller oder einen Dienstleister zurückgeben
Recycle
Wertschöpfung aus Altprodukten am Ende des Lebenszyklus
Menschen sind der Schlüssel zu unserem Erfolg: Vielfalt, Chancengerechtigkeit, Inklusion und Zugehörigkeit (DEIB) stehen im Mittelpunkt unseres Tuns bei DHL Group. Durch die aktive Förderung von DEIB entwickeln wir Mitarbeiter:innen bestmöglich, schaffen ein optimales Umfeld für Innovationen und befähigen unsere Beschäftigten, sodass jede und jeder Einzelne mit ihrem/seinem Beitrag etwas bewirken kann. Das ist entscheidend für die Stärke unseres Unternehmens und der Gemeinschaften, in denen wir tätig sind. Eine diversifizierte Lieferantenbasis kann innovativere und agilere Lösungen für den Einkauf bieten, Mehrwert für unser Unternehmen und unsere Kunden generieren und zugleich unsere Lieferkette stärken.
Wir sind stolze Mitglieder folgender Organisationen, die uns auf unserem Weg unterstützen:
Als vertrauenswürdiger und verlässlicher Partner müssen wir vertrauenswürdige, transparente und gesetzeskonforme Geschäftspraktiken gegenüber unseren Lieferanten sicherstellen und zugleich eine nachhaltige und stabile Lieferantenbasis aufbauen. Von unseren Lieferanten erwarten wir, dass sie sich zu Nachhaltigkeit verpflichten, und mithilfe strukturierter Due-Diligence-Prozesse und Audits wollen wir künftig einen verstärkten Fokus auf das Lieferantenrisikomanagement legen.
Durch unseren Verhaltenskodex für Lieferanten (Supplier Code of Conduct – SCoC), der in mehr als 40 Sprachen verfügbar ist, setzen wir unsere ESG-Werte in der Lieferkette um. Dieser Kodex ergänzt den Verhaltenskodex für Mitarbeiter (Code of Conduct) von DHL Group und unsere Grundsatzerklärung zu Menschenrechten.
Den Erfolg unserer Maßnahmen in der Umsetzung unserer Standards in der Leiferketten messen wir anhand zweier Kennzahlen:
Diese Zahlen beziehen sich auf das Jahr 2023.
Durch unsere ESG-Roadmap haben wir klar definierte ESG-Ziele und messbare KPIs, die wir in unsere Unternehmensberichterstattung integriert haben. Darüber hinaus sind die ESG-Ziele auch vollständig in die Vorstandsvergütung verankert (30 Prozent ESG-Ziele, 70 Prozent finanzielle Ziele).
Bei den jährlichen Sustainable Procurement Leadership Awards 2023 wurde DHL Group (d. h. Deutsche Post DHL Stand März 2023) von EcoVadis zum Gewinner der Kategorie „Bestes Engagement in der Wertschöpfungskette“ gekürt. Diese Auszeichnung würdigt herausragende Leistungen bei der Einbindung von Geschäftspartnern in Nachhaltigkeitsinitiativen sowie vorbildliche Initiativen zur Förderung des internen Engagements für die weltweite Umsetzung nachhaltiger Einkaufsprogramme.